Сравнительная характеристика конкурентных стратегий инновационного характера

Сравнительная характеристика конкурентных стратегий инновационного характера

Сравнительная характеристика конкурентных стратегий инновационного характера

В международной практике существует большое количество разнообразных подходов к выбору предприятием конкурентной стратегии инновационного характера. Русский ученый Л.Г. Ременський, а позже и швейцарский эксперт в области конкуренции Х. Фризенвинкель предложили классификацию конкурентных стратегий инновационных предприятий, которая содержит четыре вида поведения — силовую, нишевую, соединяющую, пионерскую. Х. Фризенвинкелю удалось предложить классификационный принцип поведения, соединив его с животным миром, дав зоологическое обозначения различных типов компаний, которые по-разному действуют в пределах своего конкурентного окружения. В основу классификации положен содержательная функция, которую выполняют фирмы на зоорынке.

Исследователь выделяет четыре основные группы предприятий: виоленты, патиенты, коммутанты, эксплеренты, согласно которым возможны четыре группы стратегий

Виолентам присуща силовая стратегия

Их специфика — это широкий ассортимент стандартной зоопродукции по средней цене и среднего качества, занятия большой доли зоорынка. Источник силы: массовость производства и преимущества, которые дают широкомасштабные научные исследования, развитая сеть сбыта. Виолентов условно разделяют на «гордых львов», «могучих слонов», «неповоротливых бегемотов». Для первых характерно ускоренный рост, со специализацией в перспективном и большом сегменте рынка, а прибыли достаточно для ускоренного роста. Типичным «гордым львом» выступает фирма «Сони корпорейшн», которая долгие годы является лидером в производстве бытовой техники.

Читайте статью  Контексты региональной, национальной и интернациональной рекламы в социально-психологических измерениях

0050701

Для «мощных слонов» типично среднее, но стабильный рост, широкая диверсификация в рамках большого рынка. Прибыль — достаточный для обеспечения устойчивости на рынке. Типичным «могучим слоном» является фирма «Симменс», производственная программа которой охватывает практически всю электротехнику. Кому бы не принадлежал изобретение, выгоду от него всегда получит «Симменс», поскольку она имеет возможность применять его во всех электротехнических приборах. Для «неповоротливых бегемотов» характерно замедленный рост и высокая, неупорядоченное диверсификация на многих рынках.

Прибыль такие предприятия получают незначительный. Типичным «неповоротливым бегемотом» является концерн «Филипс». Один из немецких журналов так охарактеризовал проблемы этого электротехнического концерна «Концерн имеет около 350 фабрик, разбросанных по всему миру. Довольно часто страдая от их неполной загрузки, «Филипс» пытается все, до последнего гвоздя, производить сам. Как в мелкой лавке, ассортимент «Филипса» содержит все: от двд диска до персонального компьютера».

Читайте статью  Интернет страница как служба поддержки клиентов в компании зооиндустрии

Патиентам присуща нишевая стратегия

Их специфика — это уникальная продукция и ее незаменимость для узкого круга потребителей. Они имеют максимальную доля маленького рыночного сегмента. Источник сил: высококвалифицированный персонал, качественное оборудование, хороший опыт мелкосерийного производства, необычность продукции. Их еще называют «хитрыми лисами экономики».

0050935

Коммутанты присуща приспособительная, соединяющая стратегия

Их специфика — это повышенная гибкость, локальная деятельность, постоянная нацеленность на получение прибыли и готовность прибегнуть ради нее к любым средствам. Источник силы: небольшой размер фирм, который позволяет им маневрировать, меняя виды деятельности. Их еще называют «серыми мышами экономики».

Эксплерентам присуща пионерская стратегия

Их специфика — это создание принципиально нового рынка, получение выгод с единоличной присутствия на нем на начальном этапе и, как правило, изменение стратегии и переход в другую группу после реализации проекта. Источник силы: большой научный потенциал, значительную прибыль, в случае успешной реализации проектов. Их еще называют «быстрыми ласточками экономики».

Похожее ...

Добавить комментарий