Управление финансированием оборотных активов предприятий торговли зообизнеса

Управление финансированием оборотных активов предприятий торговли зообизнеса

Управление финансированием оборотных активов предприятий торговли зообизнеса

Важным направлением управления оборотными активами является управление источниками их финансирования, предусматривающая выбор соответствующих источников финансирования оборотных активов и заключается в конечном итоге определение соотношения между уровнем эффективности использования капитала и уровнем риска финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.

Результаты исследования существующих подходов к управлению финансированием оборотных активов показали то, что они не учитывают в полной мере всех проявлений специфики данного процесса. Поэтому исходя из целей данного исследования, необходимо обосновать методический подход к управлению источниками финансирования предприятия торговли. За основу был выбран подход предложен А.Г. Балдинюк, поскольку он, по — первых, отличается наибольшей детализацией общих этапов, во — вторых, учитывает, в отличие от других, отраслевую специфику предприятий торговли.

Совершенствование подхода, предложенного А.Г. Балдинюк, заключается в дополнении его этапом, связанным с выбором подходов к финансированию: агрессивный, консервативный, компромиссный. Также стоит данный методический подход дополнить этапом, связанным с оптимизацией источников финансирования с ориентацией на критерии эффективности управления финансированием оборотных активов: обеспечение платежеспособности, обеспечения финансовой устойчивости, минимизация текущей кредиторской задолженности, минимизация совокупных издержек финансирования, максимизация полной стоимости предприятия, обеспечение достаточности объема финансирования, обеспечения рентабельности. Кроме того, реализация функция контроля за соблюдением показателей финансирования оборотных активов требует также проведения систематического наблюдения за ними, то есть мониторинга основных показателей реализации политики финансирования.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Моделирование бизнес - процессов компаний розничной торговли

1000000040

Итак, усовершенствованный методический подход к управлению источниками финансирования оборотных активов предприятий торговли, приведенный на рисунке, представляет собой структурно-логическую 9 стадийный модель управления финансированием оборотных активов, позволяет последовательно перейти от аналитических управленческих решений и мероприятий в регулирующих и обеспечить эффективность их реализации.

1. Анализ состояния финансирования оборотных активов предприятия в предшествующем периоде

1.1. Анализ объема и уровня достаточности оборотных активов
1.2. Анализ состава оборотных активов
1.3. Анализ чистого рабочего капитала
1.4. Анализ источников финансирования оборотных активов
1.5. Анализ эффективности использования оборотных активов

2. Определение основных факторов, влияющих на формирование оборотных активов

3. Обоснование политики финансирования оборотных активов

3.1. Политика обеспечения оборотными активами товарооборота
3.2. Политика формирования состава оборотных активов

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Изготовление торговых киосков для зообизнеса

4. Расчет общей потребности в оборотных активах

5. Определение размера собственного оборотного капитала

1000000037

6. Обоснование подхода к финансированию оборотных активов

6.1. Агрессивный
6.2. Консервативный
6.3. Компромиссный

7. Выбор конкретных источников финансирования оборотных активов

7.1. Финансирования оборотных активов за счет собственного капитала
7.2. Финансирования оборотных активов за счет долгосрочного финансового кредита
7.3. Финансирования оборотных активов за счет краткосрочного финансового кредита
7.4. Финансирования оборотных активов за счет товарного кредита

8. Оптимизация источников финансирования оборотных активов по различным критериям

8.1. обеспечение платежеспособности
8.2. Обеспечение финансовой устойчивости
8.3. Обеспечение достаточности объема финансирования
8.5. Обеспечение совокупных расходов на финансирование
8.6. Обеспечение поточной кредиторской задолженности
8.4. Обеспечение рентабельности
8.7. Максимизация полной стоимости предприятия

9. Контроль и мониторинг определенных показателей формирования и финансирования оборотных активов

Похожее ...