Инвестиционный проект фармацевтического предприятия

investitsionnyy-proekt-farmatsevticheskogo-predpriyatiya

Инвестиционный проект фармацевтического предприятия

Инвестиционный проект фармацевтического предприятия предусматривает разработку проекта с разбивкой во времени и пространстве, то есть когда определенные этапы бизнес-проекта

закрепляются за определенными сроками выполнения для этого используется календарный план, при этом в первую очередь определяется общая плановая продолжительность проекта, то есть его жизненный цикл, дальше все работы по реализации бизнес проекта разбиваются на этапы.

Порядок и этапы разработки инвестиционного проекта фармацевтического предприятия, выполняются в соответствии с методическими рекомендациями Министерства экономики.

Очевидно, что разработка бизнес-проекта начинается с формирования идеи, которая должна быть подробно описана в дальнейшем для определения приемлимости к реализации и является коммерчески выгодным. Для этого проводится предварительная оценка проекта.

Если проект приемлем и имеет коммерческую ценность, проводится более детальная оценка проекта, и учитываются все показатели, характеризующие проект. Если возникают определенные замечания, то в проект вносятся определенные поправки и изменения в случае невозможности реализации изменений проект может быть отклонен. Если все коррективы внесены то проект может быть представлен на рассмотрение инвесторов и может идти речь о его финансировании и воплощения в жизнь.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Современное состояние и проблемы тары и упаковки в фармацевтической отрасли

Выполнение работ бизнес-проекта требует экономических ресурсов из которых формируется стоимость определенных этапов. Для определения необходимой величины экономических ресурсов для выполнения всего проекта необходимо определить расходы по каждому этапу. Они состоят из стоимости приобретенных или созданных активов: оборудования, сооружений услуг сторонних организаций, материалов, работ по монтажу и т. п.

Таким образом, зная примерно по годам все расходы и поступления от продажи продукции, можно сопоставить их по каждому году. Если очевидно, что расходы значительно превышают поступления (т. е. проект убыточный), возможно рассмотреть изменения и поправки к проекту, которые могут в корне изменить соотношение расходов и поступлений в пользу последних. В этом случае вновь по той же схеме проводят оценку затрат и поступлений. Если же поправки невозможны, или они не изменяют соотношение между расходами и поступлениями, то проект признается изначально убыточным и к нему больше не возвращаются.

После изучения конъюнктуры зоорынка и спроса на продукцию, которая будет производиться в процессе реализации проекта, а также прогнозирования объема продаж по годам начинается разработка детальной производственной программы. В ней определяются уровни производства, которые должны быть обеспечены в определенные периоды времени для максимального заполнения зоорынка товарами и получения наибольшей выручки от продаж. В связи с этим производственная программа должна напрямую связываться с уточнением объемам продаж.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Методологические основы социологического измерения лояльности персонала в организации

На основе производственной программы рассчитывается производственная мощность фармацевтического предприятия, под которой понимается объем производства продукции может быть обеспечен за определенный период времени при заданных ее ассортименте, качестве и режиме работы предприятия.

При расчетах производственной мощности следует внимательно следить, как производственная мощность влияет на производственные затраты на единицу продукции.

Следует также учитывать сроки освоения производственной мощности и, в зависимости от этого, определять объемы производства по годам эксплуатации проекта.

Для нормального функционирования запроектированного производства важным условием является обеспечение материалами, сырьем и другими ресурсами.

Разработка инвестиционного плана фармацевтического предприятия сложная и кропотливая работа, требующая значительных знаний в области и материальных ресурсов для продуктивной реализации разработанного проекта в жизнь.

Похожее ...

Добавить комментарий