Как подобрать грамотного сотрудника

kak-podobrat-gramotnogo-sotrudnika

Как подобрать грамотного сотрудника

Как принять на работу специалиста, который будет разбираться в своем деле, и работать на совесть – этот вопрос волнует многих работодателей. Существует ряд способов узнать уровень квалификации кандидата, однако они могут работать не всегда. Чтобы не ошибиться с выбором, следует подойти к данному вопросу максимально ответственно.

Зачисление в штат нового сотрудника чаще всего производится по стандартному шаблону, который может немного отличаться в разных организациях, но имеет общую основу. Однако не всегда такой метод работает успешно – вместо целеустремленных работников учреждение чаще всего получает сотрудников, которые не проявляют служебного рвения и просто проводят время на работе.

При приеме на работу первым этапом является заполнение анкеты, где требуется указать основную информацию о кандидате – его полное имя, место и время рождения, образование. Так же обязательной считается информация о наличии опыта и о том, почему соискатель ушел с последней работы. Иногда в анкете так же можно указать и некоторые личные качества, но по-настоящему необходимые для работы, данные из таких стандартных анкет узнать почти невозможно, к тому же таким бумагам редко придается особое значение.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Тренды в обслуживании клиентов в зооиндустрии

Следующий этап после заполнения анкеты – это устное собеседование. При этом зачастую персоналом по кадрам задаются те же самые вопросы, что указаны в предварительной анкете. Поэтому закономерно может возникнуть вопрос о том, зачем заполнять опросный лист, если ему не уделяется никакого внимания.

В некоторых крупных компаниях после собеседования соискатель проходит через общение со штатным психологом. Такой подход является более чем формальным и часто не дает особого результата, так как был заимствован у западной модели работы больших организаций. Психологи, состоящие на службе компаний, в основном относятся к своей работе не очень ответственно. Они не могут определить с большой долей точности, действительно ли является претендент на должность ценным кадром, или от него не будет особой пользы.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Социальные медиа и внутренние коммуникации: время проявить инициативу

Именно поэтому к подбору новых сотрудников следует подходить с большим вниманием, и задействовать для этого не только обязательный персонал по подбору кадров, но и желательно специалистов той области, по которой происходит набор. Это позволит узнать действительный уровень квалификации и ценность кандидата с большей вероятностью.

Похожее ...

Добавить комментарий