Сущности контроля в современных условиях

Сущности контроля в современных условиях

Сущности контроля в современных условиях

В современных условиях хозяйствования для усиления конкурентного статуса, повышение эффективности производства и функционирования. А так же для обеспечения финансовой и трудовой дисциплины важным и актуальным для отечественных предприятий является формирование действенной системы контроля. Научная проблема заключается в том, что до сих пор среди специалистов не выработано единой точки зрения относительно дефиниции контроль.

Целью данной работы является систематизация подходов к определению дефиниции «контроль». Согласно поставлена ​​задача раскрыть сущность контроля в современных условиях хозяйствования с выделением основных подходов к трактовке и элементов определения.

Так, в широком смысле контроль рассматривается как:

  1. Проверка выполнения заданий. В этом смысле контроль является элементом организационно экономической функции современного менеджмента (управления), которая предусматривает прямой и обратной связи между руководителем и исполнителями и выступает важным фактором эффективной трудовой деятельности и обеспечения реализации заданной программы.
  2. Составляющая управления экономическими объектами и процессами, заключается в наблюдении за объектом с целью проверки соответствия действительного состояния организации, предприятия, учреждения и их деятельности, состояния, предусмотренном законами, инструкциями и другими нормативными актами. …
  3. Действия, связанные с проверкой, контролем. ….

По результатам критического анализа опубликованных работ отечественных и зарубежных исследователей сделаны следующие выводы:

  1. не существует единого подхода среди ученых и четкого определения понятия «контроль»;
  2. целесообразно выделить основные позиции, которые учитываются при систематизации сущности контроля: как управленческая деятельность, как функция менеджмента, как процесс, как система отношений, как действия по наблюдению, проверки и надзора.

Контроль трактуют как управленческую деятельность

В рамках данного подхода ученые обращают внимание на то, что управление предприятием должно быть направлено на достижение цели функционирования путем реализации и выполнения материальных (способность изготовления продукции ориентированной на конечного потребителя). А также стоимостных (постоянное генерирование стоимости для владельцев с учетом интересов заинтересованных в результатах деятельности сторон и обеспечении приемлемого уровня ликвидности), социальных (обеспечение социальной защиты и благосостояния работников, а также развития социальной инфраструктуры региона) и эко-логических (создание безопасных условий труда и охраны окружающей среды) целей.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Каналы распределения зоотоваров

Итак, согласно такой позиции, основным является осознание приоритетной задачи — сопоставление результатов управления и цели, идентификация и с выяснения причин расхождений результатов и цели управления и обоснование комплекса управленческих решений относительно приближения результата управления и цели.

Контроль рассматривается как функция менеджмента. В то же время, отмечается ее важности и приоритетности среди других функций управления современным предприятием. Аргументация контроля как одной из главных функций менеджмента основывается на обеспечении руководства определять количественную и качественную оценку выполнения должностных обязанностей персоналом и эффективности деятельности структурных подразделений и предприятия в целом, отслеживать выполнение принятых управленческих решений, обосновывать и вносить коррективы для минимизации вплоть до ликвидации отклонений.

Большинство ученых контроль рассматривает как процесс

Характерной позицией выделяют направления процесса на достижение цели устойчивого развития предприятия путем разработки и утверждения внутренних регламентов деятельности предприятия; систематического наблюдения и измерения достигнутых и ожидаемых результатов функционирования; корректировки управленческих процессов при установлении существенных отклонений достигнутых результатов от установленных внутренними регламентами. Вместе с тем, отмечается важность контроля не только для выявления отклонения, но и для предупреждения негативных тенденций.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Ценообразование как важная составляющая процесса маркетинга на предприятии

Наряду с другими подходами, существует также позиция трактовка контроля как системы отношений. В рамках данного подхода предусмотрен контроль на основании взвешенной системы параметров. При определении системы отношений целесообразно обосновать параметры контроля, выяснить взаимосвязи между соответствующим объектом контроля и субъектами контроля; установить адекватные методы контроля, таким образом, подчеркивая значимость отклонений о ‘объекта контроля от заданных параметров.

Взгляд на контроль как действия по наблюдению, проверки и надзора является достаточно интересным.

Можно утверждать, что экономического успеха предприятие достигает в результате осуществления определенных действий:

  1. систематическое наблюдение;
  2. учет выполнения поставленных задач в пределах компетентности конкретного специалиста, функциональных полномочий структурного подразделения, деятельности предприятия в целом;
  3. проверка функционирования объекта с целью установления отклонений от заданных параметров (законность и экономическая целесообразность)
  4. разработка корректирующих мероприятий в случае установления отклонений или для предотвращения их возникновения;
  5. надзор за реализацией рекомендаций. Выполнение таких действий обеспечит эффективное функционирование предприятия.

Разнообразие точек зрения авторов свидетельствует как о сложности этого вопроса, так и об отсутствии системного подхода к его решению. Несмотря на существование различий в трактовке контроля, общей позицией остается то, что процессы и действия на всех уровнях иерархии направленные на эффективное функционирование предприятия с ориентацией на минимизацию отклонений и предотвращения возникновения ошибок.

Итак, четкое понимание сущности контроля позволит обеспечить устойчивое развитие предприятия в современных условиях хозяйствования и на перспективу.

Похожее ...

Добавить комментарий