Понятие реструктуризации предприятий

Понятие реструктуризации предприятий

Понятие реструктуризации предприятий

В статье определены основные понятия реструктуризации предприятий. Уточнена сущность категории реструктуризации, выявлены порядок ее проведения, представлены виды, формы, принципы реструктуризации предприятий. Обсудим понятие реструктуризации предприятий.

Современное состояние экономики на макро-и микроуровне характеризуется деформированной структурой производства. Кризисные явления в экономике, вызванные снижением покупательной способности населения и падением производства, обусловливают необходимость коренной перестройки существующей системы производства. Поэтому одной из стратегических задач более эффективного развития поделочного потенциала является его структурная перестройка, которая осуществляется посредством проведения эффективной политики реструктуризации.

Целью статьи является обобщение понятия реструктуризации, определение порядка реструктуризации предприятий, ее основных видов, форм, принципов и осуществление сравнительного анализа современных методов проведения реструктуризации.

Реструктуризация предприятий делится на несколько видов. В зависимости от характера мероприятий, которые применяются, ученые выделяют такие формы реструктуризации:

– Реструктуризация производства;
– Реструктуризация активов;
– Финансовая реструктуризация;
– Корпоративная реструктуризация (реорганизация).

0050258

По принципу определения объекта реформирования выделяют следующие виды реструктуризации:

– Производственная;
– Рыночная;
– Социальная;
– Экологическая;
– Научно-технологическая.

Под принципами реструктуризации целесообразно понимать основные правила осуществления преобразований предприятия.

Основными принципами реструктуризации промышленных предприятий являются:

1. принцип целеустремленности, который заключается в усилении определенного аспекта развития предприятия (социальная, научно-технологическая, рыночная направленность и т.п.);

2. принцип управляемости, предполагает управление реструктуризацией на принципах стратегической цели и оптимизации распределения полномочий между структурами и уровнями власти;

Читайте статью  Контроллинг как способ управления компанией зооиндустрии

3. принцип планомерности означает осознанные организационные изменения структуры производства;

4. принцип системности подразумевает проведение структурной модернизации, предусматривающий ее распространения на объект реструктуризации как целостной системы со всеми ее уровнями или подсистемами по вертикали и горизонтали;

5. принцип комплексности основывается на том, что проведение структурных изменений требует взаимосвязи и согласованности всех элементов и объектов реструктуризации в соответствии с ее цели и способов осуществления;

0050260

6. принцип инновационного обновления предусматривает осуществление структурной реструктуризации на основе современной техники и технологии различных характеристик производства;

7. принцип выгодности и заинтересованности заключается в необходимости обеспечения заинтересованности работников и менеджеров всех уровней производства;

8. принцип рационального использования природных ресурсов и экологической безопасности предусматривает учет всех возможных положительных и отрицательных социально экологических последствий от реализации изменений в производстве как для предприятия, так и для общества в целом;

9. принцип экономии труда основывается в первую очередь на повышении производительности труда и экономии материалов;

10. принцип адаптации подразумевает приспособление структурных изменений в новых геополитических и рыночных условий, мирового разделения труда, требований внутреннего и внешнего рынка;

11. принцип перманентности заключается в постоянстве характера проведения определенных структурных изменений в соответствии с трансформации потребностей людей, общества и государства, достижений НТП, в первую очередь в информационной сфере промышленного производства;

Читайте статью  Управление различными типами конфликтов в креативном коллективе

12. принцип сочетания территориального и отраслевого подходов означает учета при планировании структурных изменений интересов и потенциала территории расположения предприятия по приоритетности общегосударственных интересов.

0050261

Порядок реструктуризации предприятия включает следующие этапы:

– Предварительный анализ состояния предприятия;
– Включение в Реестр неплатежеспособных предприятий и организаций;
– Углубленный анализ технико-экономического и финансового состояния предприятия;
– Обоснование концепции реструктуризации;
– Разработка плана реструктуризации, разработка бизнес-планов новых реорганизованных предприятий;
– Внедрение организационно-экономических, правовых, технических мероприятий по реструктуризации;
– Определение экономической эффективности реструктуризации;
– Оценка результатов создания и функционирования новых организационно-правовых структур.

Таким образом, в данной работе обобщены понятия реструктуризации, приведены основные ее виды и принципы, определены этапы и проанализированы современные методы проведения реструктуризации промышленных предприятий.

Меры по оздоровлению финансовой деятельности предприятия могут дать положительные результаты только при условии проведения эффективной, продуманной реструктуризации. Реструктуризация является последним способом спасти предприятия с катастрофическим падением результатов деятельности, серьезными проблемами с показателями ликвидности, потерей традиционных рынков.

vote
Article Rating

Похожее ...

Подписаться
Уведомление о
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments
0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x